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Uma organização que é gerenciada com processos pode ser mais flexível do que uma baseada em hierarquias. Uma vez que os processos são transversais e afetam diferentes unidades organizacionais, as inter-relações entre as pessoas são melhoradas. Cada processo é atribuído a indivíduos que são responsáveis por ele.
- Quais são as vantagens do custeio do processo?
- Qual é a vantagem da melhoria de processos?
- Quais são as vantagens e limitações do custeio do processo?
- Qual é o objetivo principal do processo?
- Qual é o objetivo principal do controle de processo?
- Quais das seguintes são desvantagens do custeio do processo?
- Quais são os benefícios da reengenharia de processos de negócios?
- Quais são as principais vantagens da planilha de custos?
- Quais são as vantagens e desvantagens da auditoria de custos?
Quais são as vantagens do custeio do processo?
Uma das principais vantagens do custeio do processo é que é um sistema mais fácil de usar ao custear produtos homogêneos em comparação com outros métodos de alocação de custos. Os proprietários de negócios alocam os custos do negócio de acordo com o número de processos pelos quais cada mercadoria passa no sistema de produção.
Qual é a vantagem da melhoria de processos?
Desperdício reduzido, maior eficiência da unidade e processos mais eficazes são todos resultados válidos ao trabalhar com um serviço de melhoria de processos. O efeito colateral da redução do desperdício? Menos horas extras não planejadas para seus funcionários (reduzindo a fadiga), menos custos de envio premium e maior economia.
Quais são as vantagens e limitações do custeio do processo?
O custeio do processo ajuda na determinação do custo em cada processo e do produto final em intervalos curtos. Se as taxas de despesas indiretas forem predeterminadas, os custos unitários podem ser calculados muito rapidamente, mesmo semanalmente ou mensalmente. 2. O custo médio pode ser facilmente determinado quando os métodos de produção são padronizados.
Qual é o objetivo principal do processo?
Qual é o principal objetivo do controle de processo? Explicação: Um controle de processo é usado principalmente para controlar os parâmetros físicos, incluindo temperatura, pressão, taxa de fluxo, força, etc.
Qual é o objetivo principal do controle de processo?
O controle de processo visa garantir que a variabilidade do processo seja controlada dentro de limites especificamente definidos e derivada do produto atual e da compreensão do processo, para garantir a qualidade do produto. No mínimo, a estratégia de controle do processo deve abordar o monitoramento e controle dos parâmetros críticos do processo.
Quais das seguintes são desvantagens do custeio do processo?
O custeio do processo pode criar erros de custo no sistema de produção. Erros de custo de produção muitas vezes representam uma desvantagem significativa para sistemas de contabilidade de custos. Custeio de processos não usa alocação direta para aplicar custos de negócios a bens individuais.
Quais são os benefícios da reengenharia de processos de negócios?
Os benefícios do BPR são incontáveis - aumento da receita, melhor atendimento ao cliente, custo reduzido, maior retenção de funcionários, tempo de processamento mais rápido. Praticamente qualquer benefício comercial pode ser obtido com a reengenharia de processos comerciais.
Quais são as principais vantagens da planilha de custos?
As principais vantagens de uma planilha de custos são:
(i) Indica a decomposição do custo total por elementos, i.e. material, mão de obra, despesas gerais, etc. (ii) Divulga o custo total e o custo por unidade das unidades produzidas. (iii) Facilita a comparação.
Quais são as vantagens e desvantagens da auditoria de custos?
(i) A auditoria adequada das contas de custos ajuda a revelar erros. fraudes e inconsistências. (ii) A auditoria de custos traz confiabilidade nos relatórios de custos com base nos quais decisões importantes são tomadas. (Iii) Por sugestões conceretas, a auditoria de custos pode ser sobre a melhoria de sistemas e procedimentos.
